الوصف
يستعرض هذا البرنامج مبادئ وتقنيات واستخدامات المحاسبة في التخطيط والتحكم في منظمات الأعمال من منظور الإدارة. يتناول المقرر عملية إعداد الميزانية وتقنيات تقييم الأداء المتعلقة بها، وعلاقة التكلفة بالحجم والربح، وطرق تسعير المنتجات، وتصنيع الوقت المناسب (JIT) والتكلفة المعتمدة على الأنشطة (ABC). كما سيتم مراجعة النظريات الأخرى ذات الصلة وتطبيقاتها.
الأهداف
في ختام هذا المقرر، من المتوقع أن يتم تحقيق الأهداف التعليمية التالية. سيكون الطالب قادرًا على:
1- تطوير فهم لإطار المحاسبة الإدارية.
2- تفسير المعلومات لإدارة بيانات المحاسبة الخاصة بالشركة بفعالية.
3- تحليل مكونات التكلفة للمنتجات المصنعة بدقة.
4- شرح الفرق بين تكاليف المنتجات وتكاليف الفترة.
5- تقييم البيانات المالية.
المحتوى
1- المحاسبة الإدارية: مقدمة في الأساسيات.
2- التخطيط والتوجيه والتحكم.
3- تحسينات التكلفة.
4- تكلفة المنتج مقابل تكلفة الفترة.
5- فهم البيانات المالية.
- Seasoned Financial Expert and Consultant with 18 years of academic and practical experience in finance, economics, and business advisory services.
- Versatile Industry Exposure having delivered financial advisory and consulting services across a diverse portfolio of 10+ industries, including IT, manufacturing, construction, logistics, and food & beverage.
- Core Financial Competencies include preparing in-depth financial analysis, credit assessment, business valuations, feasibility studies, budgeting, and complex financial modeling.
- Experienced Corporate Finance Leader previously serving as an Assistant to a Group Treasurer & Investor Relations Director at a major corporate entity, where he monitored the financial performance of five subsidiaries.
- Academic and Corporate Trainer who has taught over 20 economics and finance subjects at multiple universities and academies, and delivered corporate training for major international companies.
- Entrepreneurial Consultant actively providing freelance financial advisory, business valuation, working-capital enhancement, and strategic planning reports.








