الوصف
يساعد هذا الموضوع المشاركين على فهم مفهوم ومعرفة إدارة الموارد البشرية وتطبيقها في المنظمة. تشمل مجالات التركيز لمحة عن بيئة الموارد البشرية والتحديات التي تواجهها المنظمة، إدارة تدفق العمل وتحليل الوظائف، الجوانب القانونية للموارد البشرية في ماليزيا، تخطيط الموارد البشرية والتوظيف، عملية الاختيار والاختبار، التدريب والتطوير، إدارة تجديد المنظمة، تقييم وتحسين الأداء، إدارة التعويضات والحوافز، السلامة والصحة المهنية في مكان العمل وعلاقات الموظفين.
الأهداف
1- تعريف وتوضيح ومناقشة المفاهيم ذات الصلة المتعلقة بالقضايا النظرية والعملية في إدارة الموارد البشرية التي تواجه المنظمات التجارية.
2- تطبيق التقنيات المناسبة لحل القضايا الفعلية في الموارد البشرية.
3- إثبات الفهم والمعرفة من خلال المناقشات والتقارير – المشاركة في المناقشات الجماعية، وإعداد التقارير والأبحاث، والتوصل إلى استنتاجات واضحة، واتخاذ قرارات مناسبة لحالات صنع القرار.
المحتوى
نظرة عامة على بيئة الموارد البشرية والتحديات التي تواجهها المنظمات:
فهم دور الموارد البشرية وأهميته.
استراتيجيات الموارد البشرية لتحسين أداء الشركة.
إدارة تدفق العمل وتحليل الوظائف.
هيكلة وتصميم المنظمة.
تصميم الوظائف وإجراء تحليل الوظائف.
نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS).
الجوانب القانونية للموارد البشرية.
فهم البيئة القانونية.
المساواة في الفرص والممارسات العادلة في التوظيف.
تخطيط الموارد البشرية، التوظيف والاختيار.
تقنيات تخطيط الموارد البشرية.
التنبؤ بالطلب والعرض.
توظيف المرشحين للوظائف.
تدريب وتطوير الموظفين.
لماذا التدريب والتعليم مهم؟.
عملية التدريب والتقنيات.
تقييم استثمار التدريب.
تدريب وتطوير الموظفين.
لماذا التدريب والتعليم مهم؟.
عملية التدريب والتقنيات.
تقييم استثمار التدريب.
تقييم وتحسين الأداء.
عملية وطرق التقييم.
المشاكل في التقييم.
إدارة التعويضات والحوافز.
العوامل الأساسية في تحديد معدلات الأجور.
أنواع التعويضات والمزايا.
إدارة السلامة والصحة في مكان العمل.
إنشاء برامج OSHA.
خلق بيئة عمل صحية.
حقوق الموظفين والانضباط.
تطوير التواصل مع الموظفين.
إدارة الانضباط وتنفيذه.