الوصف
يركز هذا المقرر على دراسة التخطيط الاستراتيجي عبر مراحله الأساسية، بدءًا من صياغة بيان المهمة وتحليل البيئة الخارجية وتقييم العوامل الداخلية للمنظمة، مرورًا بـ استحداث البدائل الاستراتيجية واختيار الأنسب منها، وصولًا إلى آليات تنفيذ الاستراتيجيات وتحليل استراتيجيات التنافسية وتفاعلاتها الديناميكية.
يُعنى المقرر أيضًا بتحقيق التكامل بين المجالات الوظيفية للمنظمة وتنسيقها لضمان الانسجام التنظيمي. إلى جانب الجزء النظري، سيتم الاعتماد على دراسات الحالة العملية لتطوير مهارات التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية في مواجهة التحديات التجارية المعاصرة.
الأهداف
في ختام هذا المقرر، من المتوقع أن يتم تحقيق الأهداف التعليمية التالية. سيكون الطالب قادرًا على:
1- بناء الإطار الاستراتيجي الأساسي لشركة.
2- تلخيص تأثير مدارس الاستراتيجيات على خطط الشركة الاستراتيجية.
المحتوى
1- أساسيات استراتيجية الأعمال
2- عملية صياغة الاستراتيجية
3- التحليل الداخلي والخارجي الاستراتيجي
4- مدارس الاستراتيجية: التخطيط، الموقع والموارد
5- استراتيجيات التنظيم والميزة التنافسية
6- التجارة الدولية الاستراتيجية والعولمة
منهاج
- 7 Sections
- 9 Lessons
- 18 Hours
Expand all sectionsCollapse all sections
- المحاضرة 11
- المحاضرة 21
- المحاضرة 31
- المحاضرة 41
- المحاضرة 52
- Lecture 62
- Lecture 71
المحاضرات:
AR 
EN