الوصف
برنامج الإدارة الاستراتيجية: من النظرية إلى التطبيق الفعَّال
الأهداف الرئيسية: تزويد الدارسين بفهم متعمق لإدارة الاستراتيجية كعصب نجاح المؤسسات في الأسواق التنافسية. تمكينهم من تحليل الاستراتيجيات القائمة وتقييمها عبر أدوات تحليلية حديثة (مثل SWOT، تحليل سلسلة القيمة). تصميم خطط استراتيجية مُبتكرة تُلائم تحديات البيئات المحلية والعالمية، سواء للشركات الناشئة أو المنظمات غير الربحية.
الأهداف الرئيسية: تزويد الدارسين بفهم متعمق لإدارة الاستراتيجية كعصب نجاح المؤسسات في الأسواق التنافسية. تمكينهم من تحليل الاستراتيجيات القائمة وتقييمها عبر أدوات تحليلية حديثة (مثل SWOT، تحليل سلسلة القيمة). تصميم خطط استراتيجية مُبتكرة تُلائم تحديات البيئات المحلية والعالمية، سواء للشركات الناشئة أو المنظمات غير الربحية.
بنهاية البرنامج، سيتمكن الدارس من:
تشخيص الثغرات في الاستراتيجيات الحالية للمؤسسة.
تصميم خطط مرنة تُواكب التغيرات السريعة في السوق.
قيادة فرق العمل نحو أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.
تعزيز الشفافية والابتكار عبر سياسات حوكمة فعَّالة.
الأهداف
1- إظهار فهم عميق لطبيعة ومدى وسياق استراتيجية الإدارة.
2- إظهار فهم للعوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المنظمة.
3- القدرة على مراجعة خطط الأعمال والاستراتيجيات الحالية للمنظمة.
4- القدرة على تصميم استراتيجيات عالمية للمنظمات الكبرى المختارة في أسواق عالمية.
المحتوى
العوامل التي تؤثر على عملية تحديد الأهداف.
مستويات الاستراتيجية المختلفة.
تحليل القدرة التنافسية.
تحليل SWOT.
التطبيق العملي.
النماذج في استراتيجية الأعمال والتخطيط.
المسح البيئي.
استخدام تحليل أصحاب المصلحة لتحديد الأطراف المعنية داخل وخارج المنظمة.
الأطر النظرية.
تحديد وتقييم القوى التي تؤثر على الشركة خارجيًا.
مستويات الاستراتيجية المختلفة.
زيادة الحاجة لإدارة الأعمال الاستراتيجية والتخطيط في بيئة عالمية.
مقدمة في التخطيط الاستراتيجي.
المحاضرات:
AR 
EN